您的位置: 哈尔滨资讯网 > 美食

抢下先手棋出国觅生机北方水泥延边公司化解

发布时间:2019-12-01 17:04:09

抢下先手棋 出国觅生机—北方水泥延边公司化解产能过剩赴朝建厂

当下我国经济发展进入新常态,正处于“三期”叠加的关键时期,作为“天之骄子”的国企如何克服“两难”,实现新的发展?实现稳中向好?实现行稳致远?北方水泥集团以延边区域公司(下称延边公司)为投资平台,抢抓“一带一路”和长吉图开发开放战略机遇,凭借敢为天下先的劲头,在我国北方4省水泥建材行业率先“亮剑”,抢滩朝鲜市场,转移产能,把最好的技术设备工艺带给朝鲜,合作建厂,使平壤江东郡建材合营会社(水泥厂)产生了样板效应,在“一带一路”平台上为我国水泥产业转型升级打开了一片新天地。产能过剩,化危为机——再造一个现代化“延边水泥”擅奕者谋势。站在历史的新起点,延边公司谋划布局,抢抓战略先机。在“一带一路”战略中,延边公司主动融入“一带一路”建设,将其作为转移产能、拓展市场、振兴发展的主要抓手。在我州建材业素有“领头羊”之称的延边公司的前身是吉林德全水泥集团,自进入“央企”行列后,通过并购重组整合,完成了区域资源的整合和产能的合理布局,其技术、设备、工艺及管理水平,今非昔比,生产多年稳步发展,综合效益在北方水泥业“一枝独秀”。“人无远虑必有近忧”。近年我国水泥企业星罗棋布,如雨后春笋般大量涌现,产能严重过剩已成为不争的事实。延边亦然。产能闲置率达到50%以上,在铁路、公路等基础设施建设项目锐减的情况下,水泥市场骤然大幅萎缩,水泥企业一下陷入了窘境。“走出困境,化危为机,归根到底,要靠改革创新,靠转方式调结构,绝不能‘牢守田园’,不为市场风云所动。”这早已成为总经理朴松春等班子决策者的共识。通过长期的国内改制、改造和发展,延边公司在水泥项目设计、装备制造工艺、工程建设管理以及水泥产品运营等方面积累了丰富经验,再加上北方水泥集团雄厚的资金实力和较为完善的人才储备梯队建设,延边公司“走出去”已具备了良好的条件。2012年伊始,朴松春和他的团队“眼睛向外”,市场触角向外,决定抢滩朝鲜市场。他们广泛接触,实地考察,了解到朝鲜基础设施建设相对滞后,水泥产品缺口很大,仅有的水泥厂设备老化、技术落后,而且产能远远不能满足本国建设的需要。不过朝鲜拥有良好的生产水泥所需的优质矿产资源、廉价的劳动力和广阔的市场空间,延边公司水泥生产技术先进,具备节能、环保、成本低等优势,双方扬长避短,优势互补,合作必将是双赢。总经理朴松春多次带队前往朝鲜,从与朝鲜政府部门反复洽谈协商到矿石资源考证、建厂选址,经过一年多时间的反复论证,在朝鲜建一个现代化中型水泥厂的可研报告送到了中国建材北方水泥高层决策总部。总裁张传军高度重视,召集高层班子成员反复研究论证,终于形成了一份在朝鲜投资5亿余元建一座较大型现代化水泥熟料生产线项目的可行性分析报告。年产水泥120万吨的产能,在朝鲜当拔头筹。张传军总裁等集团高管在论证中敏感地意识到延边公司的决策者们审时度势,抓住了开发开放的良机,在朝鲜建水泥厂占据了许多有利条件和优势。北方水泥集团很快批准了延边公司在朝鲜建水泥厂的报告,全力支持延边公司在平壤新建水泥生产线,并指示要使用最先进的水泥工艺生产技术建厂。在我国实施的“一带一路”战略中,东三省被定位我国向北开放的重要窗口,朝鲜处在这个关键节点上。当前,国家“一带一路”战略布局正在由构想逐步走向实施。近期,国务院又提出鼓励钢铁、建材等五大产业“走出去”的产业政策,重点支持优势和富余产能跨出国门。众多政策机遇相叠加,为水泥等传统行业注入了新活力,也为延边公司“走出去”发展创造了广阔的空间。延边州与朝鲜民主主义共和国接壤,且朝鲜族语言相通,延边公司不但占尽了“天时”,还占尽了“地利”、“人和”。延边公司此前捷足先登,已将数万吨水泥出口朝鲜“试水”,现海外发展扩张加快了走出去的步伐。根据合作协议,该项目建在距平壤市45公里的江东郡古碑区大通江东部地区一座石灰石矿山脚下,总投资5.12亿元人民币,项目为分两期建设:一期为年产120万吨水泥粉磨站工程,已于今年4月建成投产;二期为2500t/d水泥熟料生产线项目,预计明年9月底竣工投产。两期工程全部达产后,年产值可实现4.5亿元人民币,在境外再造一个延边水泥。这是一个“互利双赢”的项目,就中方而言,年投资回报率将达到20%以上;就朝方而言,它将给朝鲜带来很多工作机会,约有300余人直接就业。还将带动临近矿山石灰石等原料供应和道路基础设施建设以及物流等产业的发展,同时还将创造大量间接就业机会。对朝年综合财政贡献达到1000万元人民币以上。为了早日达产达效,总经理朴松春倾尽全力,几乎每星期都去朝鲜,现场指挥,协调处理各种问题,抢抓工程进度和工期。公司派出了精干的技术力量,晴天一身灰,雨天一身泥,日夜鏖战在工地。今年4月,一期工程水泥磨辊压机系统全部建设完成,并已投入生产运营,目前已经生产水泥近万吨。投放市场后,深受政府和客户的欢迎,前景看好。第二期2500t/d水泥熟料生产线项目正在紧锣密鼓的建设中,土建基础工程即将完工。明年9月如期投产后,将在朝鲜建材市场产生重大轰动效应。与此同时,延边北方在罗先自由贸易区独资建设的年产60万吨水泥粉磨站项目(罗先诚信建材会社),目前已完成土建部分及大部分水泥粉磨站系统建设。这是与我州珲春市毗邻的朝鲜罗先开放城市的一个支柱水泥项目,必将对“一带一路”产生直接的示范效应。海外抢滩,布局谋划——抢下“先手棋”的经验与启示在“一带一路”战略指引下,延边公司纵深挺进海外市场,他们走出了一条化解全国性水泥产能过剩矛盾的成功之路,率先走出国门,抢下“先手棋”的积极效应正在快速显现。他们的成功经验对在新常态下我州企业“变中求新、变中求进、变中突破”,转型升级、优势释放有着诸多示范意义和深刻启示。启示一,必须确立“国内外两个市场”的国际化大思维。中央提出“一带一路”等国际化发展战略,让企业再一次站在了发展和转型的风口,企业应精准把握这一战略内涵和发展阶段转换的时间窗口,特别是像水泥、钢铁等产能过剩行业,亟需突破“本土企业、国内发展”的思维定式和路径依赖,确立“国内外两个市场”的国际化大思维,科学谋划国际化发展战略和举措,依托国家铺展的国际化战略平台,走出去发展,实现企业战略调整。启示二,在不平衡格局中寻求走出去的国际空间。延边公司在朝鲜投资,正是全方位考证了朝鲜与自身的地缘优势。朝鲜自然资源丰富,但经济发展水平相对滞后,道路、水利、电力、城乡建筑和公用设施等基础设施亟待提升改善。延边公司从这种双方不平衡的市场态势中看到了投资的机会和生存空间,凭借北方水泥的资金实力、技术和经营管理优势,与朝鲜合作。应该说,资本输出对于水泥企业而言,就是产能输出,水泥行业在国内产能过剩,但在朝鲜等一些国家则是短缺产能,利用这种不平衡输出转移产能,不仅可以消化国内过剩产能,而且还可以使企业重新获得更大发展生机。启示三,找准具有良好社会资源的真诚合作伙伴。延边公司在朝合作建设项目,朝鲜方面很有诚意,积极主动为合作项目申办了建设手续,包括土地出让使用证、矿山资源开采证、营业执照、环境保护许可证等权证。平壤市专门成立项目指挥部,由平壤市有关职能部门主要领导参加,平壤市委书记任项目推进工作组组长,朝鲜政府派遣600名工程兵进入工地帮助施工。由此可见,国际经济合作讲求的是“多赢、包容”,企业应以此为宗旨与合作伙伴秉持包容性合作发展,方能顺利地走向海外。启示四,以先进产能输出获得国际市场和商机。延边公司坚持以先进技术为核心竞争力,将国际水泥行业领先的新型干法水泥生产线技术、水泥窑低温余热发电技术、垃圾处理等节能环保新技术导入国际投资项目,从而保证了朝鲜投资项目的高起点、高技术、高实力,并赢得当地社会的认可与欢迎。启示五,组建和培养企业骁勇善战的“走出去”精干团队。对于延边公司来说,走向海外建设企业,境外投资、合作合营等都属于陌生的事项。但延边公司在确定走出去战略后,迅即开展了国际化经营、技术管理团队建设工作,从集团总部到各下属公司遴选基础好、素质强的人员,加强培养训练,组建起适合企业发展的投资项目团队。延边公司把企业中的中青年骨干派到海外项目建设关键岗位,边干边学,在积累、磨砺中成长。在调研时通过招标与国内优秀的科研机构及企业合作,吉林省水泥设计院、北京凯盛建材工程有限公司等企业组成了数十人的项目建设指导团队,担负项目考察、建设、生产、技术、设备、管理、公关等一整套职能,经过在驻地的专门培训和实践锻炼,许多人已成为“多面手”,在海外工地成了功不可没的建设“主力军”。“走出去”海阔天空,“纵深挺进”大有作为。延边公司在“一带一路”战略中独辟蹊径到海外建厂,这在产能过剩的当下无疑是一招高棋,也许是变幻莫测的险棋,但这险棋换来的是企业的长久发展,是企业平稳增长的新引擎。它让延边水泥人亲眼看到了企业运行中正在发生的积极变化,也切实感受到了在新常态下水泥企业走出国门寻求新的发展,意义非凡。

关注延边信息港

作者:孙治堂 冯树伟 :任远

信息港首页

集封面

日志本

相关内容

无相关信息

跟帖(共显示 0 条跟帖)评论:条 查看所有跟帖 ->

仪器仪表
设计
综艺
猜你会喜欢的
猜你会喜欢的